Percorso e livelli

Un percorso verso
il miglioramento continuo.

Dall’analisi iniziale a un piano d’azione concreto, scoprite le tre fasi di S3 e i quattro livelli di riconoscimento.

Quattro livelli di riconoscimento

L’ambizione, con
soglie chiare.

Gli stessi otto pilastri costituiscono la base di ogni livello. Progredire significa raggiungere una soglia complessiva più alta e un minimo più elevato in ciascun pilastro.

01

Livello di base

Horizon

Punteggio complessivo
≥ 60%
Ogni pilastro
≥ 50%

Porre le basi di un percorso di miglioramento strutturato.

02

Avanzato

Regatta

Punteggio complessivo
≥ 70%
Ogni pilastro
≥ 60%

Consolidare pratiche già strutturate in tutti gli otto pilastri.

03

Eccellenza

Flagship

Punteggio complessivo
≥ 80%
Ogni pilastro
≥ 70%

Dimostrare una performance solida nell’intera valutazione.

04

Eccellenza +

Sovereign

Punteggio complessivo
≥ 90%
Ogni pilastro
≥ 80%

Raggiungere il livello più alto, con soglie rigorose in ogni pilastro.

Come viene attribuito il livello

Due soglie.
Entrambe da rispettare.

Il livello attribuito è il più alto per cui il punteggio complessivo e il punteggio di ogni pilastro raggiungono le soglie richieste.

Punteggio complessivo

Il risultato ponderato dei criteri applicabili e valutati deve raggiungere la soglia complessiva.

&

Punteggio minimo per pilastro

Ogni pilastro deve raggiungere la soglia minima. Un punteggio complessivo elevato non può compensare un pilastro al di sotto della soglia.

Esempio
87% complessivoAl di sopra della soglia complessiva dell’80% richiesta per Flagship
68% nel pilastro con il punteggio più bassoAl di sotto della soglia del 70% per pilastro richiesta per Flagship

Regatta
Entrambe le soglie di Regatta sono raggiunte: 70% e 60%.

Il livello viene confermato al termine della valutazione, entro il perimetro concordato.

Prima della valutazione

Il percorso inizia con un confronto.

Presentateci la vostra struttura, le sue attività e la fase di sviluppo. Insieme definiremo il perimetro e le informazioni necessarie per preparare la valutazione.

  1. 01

    Comprendere il punto di partenza

    Diagnosi

    L’analisi dei documenti permette di definire il contesto della struttura, le pratiche attuali e il punto di partenza.

    Il vostro team

    Raccogliere informazioni sulla struttura, le attività, le procedure e le certificazioni esistenti.

    M3 Monaco

    Esaminare i documenti e definire il contesto della valutazione.

  2. 02

    Tradurre la valutazione in priorità

    Validazione e ottimizzazione

    I colloqui strategici e la valutazione in loco permettono di formulare raccomandazioni mirate e una tabella di marcia per il miglioramento.

    Il vostro team

    Coinvolgere i team operativi e condividere le evidenze delle vostre pratiche.

    M3 Monaco

    Esaminare le pratiche in loco e sviluppare raccomandazioni mirate e un piano d’azione.

  3. 03

    Valorizzare i risultati e continuare a migliorare

    Riconoscimento e condivisione

    Il livello riconosce la performance valutata. Il piano d’azione guida il miglioramento continuo, sostenuto dallo scambio di esperienze.

    Il vostro team

    Comunicare il riconoscimento e utilizzare il piano d’azione per orientare le prossime priorità.

    M3 Monaco

    Confermare il livello e il perimetro riconosciuto e fornire indicazioni per comunicare il riconoscimento.

Dopo il riconoscimento

Mantenere il focus
sulla tabella di marcia.

Utilizzate il piano d’azione per guidare i miglioramenti dopo il riconoscimento. Il certificato riporta le strutture e le attività coperte, il livello attribuito e le date di validità.

Confrontatevi con M3 Monaco sul monitoraggio e sul rinnovo mentre pianificate la prossima fase di sviluppo della destinazione.

Domande sul percorso

Dobbiamo rientrare in un unico modello di destinazione?

No. S3 considera le attività, il contesto e la fase di sviluppo di ogni destinazione. Una gestione solida e pratiche coerenti contano quanto le infrastrutture e gli investimenti.

Che cosa si ottiene dalla valutazione?

Ricevete una valutazione della maturità, raccomandazioni mirate e una tabella di marcia per il miglioramento. M3 Monaco concorda con voi il perimetro e i risultati da consegnare prima della valutazione.

Un unico riconoscimento copre tutta la nostra organizzazione?

Il riconoscimento riguarda le strutture e le attività indicate nel certificato. Altre sedi o attività richiedono una valutazione specifica.

Come vengono definiti validità e monitoraggio?

Il riconoscimento S3 è valido per tre anni e sostiene il miglioramento continuo. Il certificato indica la struttura riconosciuta, il perimetro, il livello e le date di validità. M3 Monaco illustra le modalità di verifica e rinnovo.

Il prossimo passo

Confrontiamoci sul prossimo passo.

Presentateci la destinazione che gestite o il progetto che state sviluppando.

Parlare del vostro progetto